« La crise de la Covid-19 a mis à l’épreuve nos entreprises et aussi nos organisations collectives de représentation. Beaucoup d’entreprises ont été fortement impactées par cette crise, certaines d’entre elles continuent de souffrir. J’en suis conscient et nous continuons d’intervenir.

Cette crise aura aussi été un accélérateur de tendances : le besoin de produits français, la nécessité d’avoir une offre et des outils digitaux adaptés, des nouveaux consommateurs qui s’intéressent à nos produits.

Le plus marquant est certainement l’attrait pour le végétal sous toutes ces formes : les fleurs, les plantes, les jardins, les parcs… Plus que jamais notre slogan s’est vérifié : "le végétal est essentiel à la vie et à la ville". 

Dans ce contexte de crise le Conseil d’administration de VAL’HOR, composé des 10 fédérations membres, a dû, comme chaque entreprise, faire des choix et adapter ses actions à la situation, et ce n’est pas fini.

Cette crise démontre aussi que nous travaillons sur les bonnes problématiques : la connaissance des marchés, l’innovation, la logistique, les labels éco-responsables, Fleurs de France, la communication pour nos produits et services. En 2020-2021 nous allons continuer et intensifier nos actions sur certains sujets qui sont essentiels.

Nous avons aussi besoin d’être encore plus connectés avec les consommateurs et nous allons revoir entièrement l’écosystème digital de VAL’HOR, pour mieux informer.

L’ambition est grande pour ma dernière année de mandat : réussir à bâtir un nouveau programme d’actions pour le prochain accord interprofessionnel 2021-2024, en concertation avec toutes les fédérations professionnelles membres.

Je suis convaincu d’une chose : notre filière est une filière d’avenir. »

Mikaël MERCIER
Président de VAL’HOR